INVESTIR PLEINEMENT SON STATUT DE MANAGER :

1/CONSTAT DE DEPART :

  Souvent, la nomination au rang de manager de proximité n’est pas accompagnée d’une formation aux techniques de management significative. Dans ce cas les personnes font « au mieux ». C’est à dire que, sans même s’en rendre compte, elles modélisent sur les pratiques qu’elles ont vu mettre en œuvre par quelqu’un, qui, dans leur parcours professionnel représentait « un bon chef  ».

 Cette façon de faire, pour inévitable qu’elle soit, favorise l’inertie des mentalités dans les services. Le versant technique du métier de chef de se retrouve obligatoirement survalorisé, au détriment du versant relationnel. Il en résulte forcément des marges de progression à investir du coté de la motivation des personnels, des remédiations ou anticipations des situations relationnellement délicates souvent génératrices de stress négatif.

2 /L’APPORT  D’ELYDANE :( Notre objectif)

• Etre capable, grâce à des grilles de lecture, d’interpréter le comportement d’autrui ( et le sien) afin :
• - De prendre conscience de la notion d’interaction dans la vie des services et ateliers
• - Faire appliquer clairement des directives
• - De mieux gérer (voire d’anticiper ) les situations critiques

3/METHODES EMPLOYEES: Voir notre onglet « valeurs et méthodes »

4/INTITULE DE CETTE ACTION :

« INVESTIR PLEINEMENT SON STATUT DE MANAGER »

5/DEROULEMENT :

 Nous proposons une action comprise entre trois ou quatre jours selon les besoins exacts et les contraintes du commanditaire. La composition du groupe pourra aller jusqu’à 10 personnes.

6/RETOMBEES DE CETE FORMATION :

 En plus des objectifs annoncés, ce stage, sous couvert d’apports techniques, permettra aux stagiaires de trouver quelques clés sur leur fonctionnement, les rendant plus efficaces lors de la gestion, par exemple, de désaccords. La participation à des simulations ( parfois interprétées volontairement à contre rôle) contribuera également à la levée des inhibitions personnelles. Le vécu commun de ce stage ne pourra  que renforcer la cohésion entre les participants.

 Dans tous les cas, cette formation agrandira l’éventail des attitudes positives que pourront avoir les managers dans l’exercice de leur fonction. Elle constituera également  un véritable signe de reconnaissance de l’entreprise en leur direction. Cela ne pourra que favoriser leur motivation, et, partant, celle des personnels qui leur sont confiés.

7/EVALUATION : Voir notre onglet « valeurs et méthodes »