(1/CONSTAT DE DEPART :

 Il est des circonstances qui génèrent un fort sentiment d’insécurité chez les équipes d’encadrement ; parmi ces circonstances on peut citer :

Répétition d’évènements sociaux

Crainte de l’avenir

Peur devant une évolution technologique

Annonce ou rumeur de restructuration

 Il  s’ensuit alors un sentiment de routine, de démobilisation et une incapacité à se fixer ainsi qu’ à ses collaborateurs) des objectifs, voire à réaliser ceux en cours.

2/L’APPORT D’ELYDANE CONSEIL : ( NOTRE OBJECTIF)

Nous proposons une formation adaptée à votre cas particulier qui vous permettra de

• Mobiliser ses ressources et celles de ses collaborateurs, afin d’atteindre des objectifs préalablement fixés
• Prendre conscience des changements actuels dans le monde du travail ( rapport au travail selon les générations, époques et régions)
• Elaborer un « code de valeurs » pour faire face à ces changements
• Adapter son management en conséquence.

3/METHODES EMPLOYEES : Voir notre onglet « valeurs et méthodes »

4/ INTITULE DE CETTE ACTION :

« Inscrire ses collaborateurs dans une démarche de progrès »

5/DEROULEMENT :

 Cette action regroupera jusqu’à 12 stagiaires, pour une durée ( selon vos contraintes et besoins) comprise entre 4 et 6 jours (dans ce cas, on réactualise formellement les méthodes de management)

6/RETOMBEES D’UNE TELLE FORMATION :

 Outre les objectifs annoncés, cette formation constitue un véritable coaching collectif qui permettra à tous et à chacun, de dégager ses véritables priorités, de retrouver du sens à sa vie professionnelle. De plus cette action constitue un fort signe de reconnaissance de la hiérarchie en direction des stagiaires .

7/ EVALUATION : Voir notre onglet « Valeurs et Méthodes »